（王崇银） 云南昭通巧家县把蔗糖产业作为蔗农增收、企业增效、财政收入增长的一项富民兴县的传统特色支柱产业来抓，全县各级统一认识、抢抓机遇、迎难而上、务实创新，着力抓好五方面的工作，提升蔗糖产业。

 
　　一是抓好原料基地。形成行政＋公司＋基地＋农户协调一致抓生产的格局，实现生产方式的新突破。进一步加大管理投入，加强低产改造，建设300亩科技丰产示范样板，实现种蔗布局基地化。2006年种蔗面积达到1.5万亩，白糖蔗区甘蔗入榨量将达6.5万吨。二是抓好科技管理。采用槽植、地膜覆盖、深沟培土、统防统治等新的栽培管理技术，督促指导蔗农搞好施肥、灌水和精耕细作，提高田间种植和生产技术水平，依靠科技提高单产，保证品质，确保含糖量。三是抓好精深加工。围绕提质增效的目标，加快巧家白鹤滩食品有限公司的技术革新步伐，提升蔗糖产品档次，打造巧家名、特、优品牌。四是抓好信息服务。在省内外建立营销体系，构建销售网络，提高巧家糖业的知名度、影响力和竞争力，加强市场体系建设，营造良好的市场环境，完善市场信息网络。五是抓好收购秩序。从严查处取缔在白糖区内私设小机榨、收购贩运甘蔗原料的非法活动，坚决禁止甘蔗原料的外流，依法加强非白糖区的生产经营管理，营造公平竞争的环境。