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2018年广西糖业发展工作绩效亮点
更新时间:2018-12-28 11:00:36   分享到微博:

2018年广西糖业发展工作绩效亮点
广西区糖业发展办公室

  2018年,全区糖业系统在自治区党委、政府的正确领导下,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入开展“学习贯彻落实党的十九大精神 全力提振干事创业精气神”大讨论活动,积极推进“双高”基地建设、糖料蔗生产保护区划定、制糖企业战略重组等重点工作,努力应对食糖市场价格下跌等困难,糖业发展总体趋稳向好。

  一、主要经济指标稳中有升

  2017/18年榨季,全区糖料蔗种植面积1140万亩,增幅1.7%;糖料蔗入榨量5083万吨,增幅18.2%;食糖产量602.5万吨,增幅13.78%;农民种蔗收入259亿元,增幅20.5%。预计2018/19年榨季糖料蔗产量5300万吨,增幅4%;食糖产量620万吨以上,增幅3%左右。

  二、重点工作稳步推进

  一是“双高”基地累计完成土地整治422.16万亩,水利化建设完成283万亩,种植良种率达100%,综合机械化率达69%。据抽样测产显示,已建成的“双高”基地样本点平均亩产7.15吨、蔗糖份14.53%。二是提前一年完成1150万亩糖料蔗生产保护区划定任务,工作进度位居全国前列。三是全区糖料蔗良种率约90%,其中“双高”基地种植良种率达100%,自育品种覆盖率逐年增长。制定《加快推进糖料蔗生产机械化发展实施方案(2018—2022年)》、《广西糖料蔗生产保护区非“双高”基地蔗区高标准农田建设实施方案(2019—2023年)》、《广西甘蔗种业产业化发展规划(2018—2035年)》,加快推动糖料蔗生产机械化、生产保护区建设、种业产业化发展等工作。四是糖业产业扶贫效果显著,2017年以来全区有“双高”基地建设任务的贫困县区共21个,已完成建设117.456万亩,投入资金37.98亿元,发放良种补贴5.87亿元,已建成“双高”基地种植产量普遍增加2吨以上,种植收益每亩增加1000元以上,有效助推贫困户脱贫致富。五是制糖企业战略重组和淘汰过剩产能稳步推进,企业集团从上年的14家减少到12家,关停糖厂7间,淘汰日榨蔗能力2.95万吨。广西农垦糖业、华盛糖业与柳工集团、广西建工集团、广西荣桂集团强强联合,成功组建广西糖业集团;湘桂糖业控股永鑫华糖,实现“以小并大、以强带弱”新突破,新湘桂成为我区第二家制糖能力超百万吨的民营制糖企业集团。六是糖厂“对标定标追标”专项活动和“数字化网络化智能化”改造取得良好成效,全区共投入近20亿元重点推进技术改造、厂容厂貌、技术革新、品牌和文化建设。全区完成47条生产线的压榨槽改造,采用自动包装码跺设备40套。目前,崇左东亚公司、贵糖集团公司具有世界先进水平的现代化制糖生产线正在加快建设。广西·中国糖业产业园建设加快推进。七是糖业服务体系不断完善。加快推进泛糖产品交易平台建设;首届中国糖业博览会和第二届中国甘蔗机械化博览会成功举办。积极向海关总署等国家部委报告并请求全国统一部署打击食糖走私,今年6月海关总署批准在全国范围开展打击食糖走私专项行动,取得明显成效;大力推进糖业税控系统建设及管理;积极协调金融部门加大对糖业支持力度,截至今年10月底贷款余额317.4亿元,一定程度上缓解了糖业资金不足的问题。2017年至今,我区已编制糖业标准近90项。

  三、制糖行业取得丰硕成果

  在2017/18年榨季全国食糖产品质量评比中,南宁糖业揽获亚硫酸法一级白砂糖第一名,碳酸法优级、一级白砂糖第一名,实现了亚法类白砂糖十六连冠、碳法类白砂糖十三连冠的目标;东亚糖业集团下属的3家公司先后通过国际高端蔗糖认证(Bonsucro),成为全国首家获得该国际化标准认证的制糖企业集团;东亚糖业集团董事长汪东财荣获2018年中国政府“友谊奖”,南华糖业集团董事长冯小华被中央统战部、全国工商联作为改革开放40年百名杰出民营企业家推荐宣传;等等。

  四、机关建设富有特色

  组织全区糖业系统开展“深入学习贯彻党的十九大精神 全力提振干事创业精气神”大讨论活动,切实推动广大干部职工解放思想更新观念,实现“五破五立”(破除无所适从、等待观望的消极思想,牢固树立时不我待、努力作为的机遇意识;破除因循守旧、墨守成规的保守思想,牢固树立敢于突破、善于突破的开拓意识;破除怕担责任、怕担风险的平庸思想,牢固树立敢想敢干的创新意识;破除贪图安逸、不思进取的享乐思想,牢固树立昂扬向上、奋力拼搏的进取意识;破除各自为战、自我封闭的狭隘思想,牢固树立优势互补、共同发展的合作意识),将全区糖业系统广大干部职工思想和行动统一到党的十九大精神和自治区党委、政府的决策部署上来,努力推动我区糖业发展质量变革、效率变革、动力变革,推动我区糖业高质量发展。举办6次关于公文写作与处理、信息宣传、保密等干部培训班,组织糖业系统行政干部、企业高管等赴巴西、泰国、以色列等国学习国外先进经验,认真抓好4次理论中心组学习,多次开展主题党日活动等党建工作,加强干部廉政教育,党委信息、政务信息超额完成年度任务,4条信息获国务院办公厅单条采用,认真抓好绩效、扶贫等工作,机关行政效能显著增强,干部素质得到明显提高,机关形象得到进一步提升。

 
     

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